Nuestros Clientes

Empresa dedicada a la instalación de paneles solares y servicios topográficos, que a partir del 2023 se desarrolló el equipo contable In House (DECIH), estableciendo estrategias de control interno en cuentas por pagar, cuentas por cobrar, control en viáticos, emisión de cheques, documentos de ventas y órdenes de compra, lo que permite el cumplimiento de las responsabilidades fiscales de una forma eficaz.

En el área de Recursos Humanos se establecieron metodologías de trabajo incluyendo la elaboración de contratos de trabajo avalados por el Ministerio correspondiente y formatos que permitan conocer a gerencia general datos relevantes del área, para que conociendo el entorno se puedan establecer puntos de mejora y trabajar en ellos.

Frem-Color nace en 2007, con un nuevo formato comercial que da respuestas a las exigencias de un sector interesado en la serigrafía y grandes conocedores de las nuevas tendencias dentro de este mercado. Frem-Color se presenta como un proveedor de productos para la serigrafía, junto a una amplia gama del uso de cada producto que vende.

En el año 2023 Concilia Guatemala gestiona un proyecto multidisciplinario que se enfoca en la capacitación en cumplimiento fiscal, orientar en procesos y gestiones en las diferentes entidades del estado dentro del ámbito empresarial, asesoramiento, acompañamiento en procesos administrativos, estrategias contables y fiscales. Con esto cumplir los objetivos a corto y medio plazo de la empresa. Brindar herramientas a los líderes de la empresa para la mejora continua de cada uno de los procesos de control interno.

Empresa dedicada a la exportación de producto nostálgico hacia EEUU, las operaciones abarcan, Guatemala, El Salvador, Honduras y México. Se ha realizado una gestión gerencial ordenando los procesos de control interno y definiendo metodologías con políticas y procedimientos que permitan recabar información oportuna para la toma de decisiones.

Se ha implementado la Metodología CONCILIA en los procesos para atender las situaciones específicas de cada tarea o actividad, con el objetivo de mantener un efectivo CONTROL de las operaciones, que permitan CONOCER la información en tiempo para tomar una decisión ESTRATÉGICA.

Empresa dedicada a la instalación de Plantas eléctricas, aire acondicionado y climatización que a partir del 2022 se lleva un control contable externo en donde se establecieron procedimientos de recepción de documentación soporte de ventas, costos y gastos, actividad mensual de la empresa y que posteriormente se utiliza para la presentación de información fiscal y financiera fundamentada en los libros contables correspondientes, derivado de lo anterior de forma periódica se evalúa el comportamiento de la empresa para así poder establecer puntos de mejora a nivel contable, administrativo y de control interno, lo que tendrá repercusión en la toma de decisiones gerenciales eficaces.

A partir del 2018 en esta empresa se empezó desarrollando un equipo contable desde cero, pasando por constantes capacitaciones de impuestos, análisis contables, desarrollo de partidas contables, elaboración de libros contables, luego se pasó a desarrollar informes financieros para conocer la realidad de la empresa y luego se implementó un ERP que permitiera evolucionar la data.

A partir del 2011 se implementaron controles que permitieron controlar los flujos de efectivos, las perdidas de inventario, se implementó un ERP para controlar la trazabilidad de los módulos de punto de venta, producción, inventarios, contabilidad, bancos, recursos humanos. Actualmente se está trabajando en la transformación digital que permite obtener kpi´s acertados.

A partir del 2018 se inició un proceso de reconstrucción de la contabilidad lo que permitió conocer el entorno de la empresa, seguido del desarrollo de un equipo contable. En 2021 el equipo de consultores de CONCILIA maneja la operación total en Guatemala y se inicia el proceso de expansión en Centroamérica constituyendo las empresas para iniciar actividades en cada país.

A partir del 2018 se inició un proceso de reconstrucción de la contabilidad lo que permitió conocer el entorno de la empresa, seguido se desarrolló un equipo contable que consta de contador general y auxiliar contable, se implementó un ERP administrativo contable.

A partir del 2021 se inicia trabajando en la etapa de estrategias para generar un impacto adecuado en los diferentes giros comerciales que tiene Grupo Jandy en Salamá, Baja Verapaz, luego se procede a optimizar los controles para generar información oportuna.

Es una empresa ganadera que se dedica a la producción de leche. Se desarrolló un equipo contable que pueda obtener la información necesaria de todas las variables de alimentación y salud, y se desarrolló un costeo de novillas.

Hospital veterinario donde se ha iniciado el proceso de orden de los procesos incorporando software que permita llevar el control de las ventas, los inventarios y todos los procesos de control interno.

Empresa dedicada a la implementación de tecnologías, donde nuestro socio fundador Lic. Kenner Ramirez funge como CFO as a service, realizando informes financieros, revisión de proyecciones y seguimiento de KPI.